Miễn thuế về nhập khẩu linh kiện y tế đặc biệt

Các linh kiện được miễn thuế phải là loại trong nước chưa sản xuất được. Quy định trên có hiệu lực từ ngày 15/11 tới. 

Theo Quyết định 54 vừa được Thủ tướng ban hành, linh kiện cho dự án đầu tư để sản xuất, lắp ráp sản phẩm trang thiết bị y tế được miễn thuế nhập khẩu trong thời hạn 5 năm kể từ ngày dự án hoạt động.

Văn bản cũng quy định rõ, loại được miễn thuế phải là linh kiện nhập khẩu để sản xuất, lắp ráp trang thiết bị y tế cần được ưu tiên nghiên cứu, chế tạo của các dự án đầu tư thuộc 8 nhóm với 54 thiết bị như hệ thống chụp cộng hưởng từ, chụp mạch, cắt lớp vi tính, máy siêu âm doppler xuyên sọ, hệ thống nội soi phẫu thuật...  Bên cạnh đó, loại được miễn thuế phải là các linh kiện trong nước chưa sản xuất được.

Chỉ số giá tại Hà Nội, TP HCM tăng tốc bởi vì học phí

Theo báo cáo từ cơ quan Thống kê, trong tháng 9 chỉ số giá tiêu dùng (CPI) tại hai thành phố lớn nhất cả nước đều tăng cao, chủ yếu do nhóm giáo dục.

Tại Hà Nội, CPI tháng 9 tăng 0,51% so với tháng trước - mức tăng cao nhất trong 7 tháng và tăng 3,26% so cùng kỳ. Trong đó, nhóm giáo dục tăng tới 8,55% do học phí các trường đại học, cao đẳng điều chỉnh theo lộ trình. Nhóm hàng ăn và dịch vụ ăn uống tăng 0,31% cũng góp phần làm cho chỉ số chung tăng.

Hai nhóm hàng có chỉ số giảm là nhóm nhà ở, điện, nước, chất đốt và vật liệu xây dựng (giảm 0,91%); giao thông (giảm 1,96%). Nguyên nhân là giá gas, dầu hỏa và xăng dầu hạ nhiệt.

Tại TP HCM, chỉ số giá tiêu dùng tháng này tăng tới 1,13% - mức tăng cao nhất từ đầu năm do chịu tác động của nhóm giáo dục tăng 19,02%, trong bối cảnh hầu hết các loại hình giáo dục của thành phố đồng loạt tăng học phí năm học 2014-2015.

4 nhóm hàng khác cũng tăng giá trong tháng này gồm thiết bị và đồ dùng gia đình, may mặc mũ nón giầy dép, đồ uống và thuốc lá cùng nhóm hàng hóa dịch vụ khác. 5 nhóm hàng giảm giá gồm giao thông, nhà ở điện nước, hàng ăn và dịch vụ ăn uống, thuốc và dịch vụ y tế, văn hóa giải trí du lịch. Nhóm bưu chính viễn thông không biến động.

Tuy tăng cao, song tính từ đầu năm chỉ số giá tiêu dùng tại Hà Nội và TP HCM mới lần lượt tăng 2,05% và 2,41%, thấp hơn cùng kỳ năm trước và cách xa giới hạn mà lãnh đạo hai thành phố đã đề ra.

Hơn 900 tỷ đồng để nâng cấp sân bay Pleiku

Bộ Giao thông Vận tải cho rằng đây là dự án cần thiết trong chiến lược phát triển kinh tế, đảm bảo an ninh quốc phòng của khu vực Tây Nguyên.

Bộ Giao thông Vận tải đã phê duyệt dự án điều chỉnh quy hoạch Cảng Hàng không Pleiku của Tổng công ty Cảng hàng không Việt Nam (ACV). Dự án sẽ hoàn thành trong năm 2015 với tổng mức đầu tư 943,8 tỷ đồng để nâng cấp đường cất hạ cánh, đường lăn và sân đậu máy bay nhằm đảm bảo khai thác các loại máy bay A320/321, Boeing 737.

Theo đó, Cảng sẽ đầu tư kéo dài, nâng cấp và mở rộng dải bay về phía Tây đạt kích thước 2.400m x 45m; xây dựng 2 dải bảo hiểm sườn dọc theo đường cất hạ cánh, kích thước cơ bản mỗi dải rộng 45m; xây dựng mới đường lăn vuông góc, trục tim đường lăn, nối đường cất hạ cánh và sân đỗ mở rộng có kích thước 58,77 x 18m; mở rộng sân đỗ máy bay về phía đầu Tây, đảm bảo 2 vị trí đỗ máy bay A321; xây dựng hệ thống thoát nước, tường rào, hệ thống đèn hiệu hàng không và chiếu sáng sân đỗ máy bay...

Bộ Gia thông Vận tải nhìn nhận, việc nâng cấp sân bay này sẽ là một yếu tố quan trọng trong chiến lược phát triển kinh tế, đảm bảo an ninh quốc phòng của Gia Lai và khu vực Tây Nguyên.

Cảng Hàng không Pleiku nằm trên địa phận thành phố Pleiku, tỉnh Gia Lai, cách trung tâm thành phố 3 km về phía Đông Bắc, cạnh Quốc lộ 14. Đây là cảng dùng chung giữa quân sự và dân sự, có đường cất hạ cánh dài 1.830,15m x 36,6m.

Sân bay Pleiku được xây dựng từ những năm 1960, phục vụ mục đích quân sự. Sau năm 1975, sân bay này trở thành căn cứ của Không quân Việt Nam. Cảng Hàng không Pleiku mỗi ngày có 2 chuyến bay đi Hà Nội, một chuyến đi Đà Nẵng và 5 chuyến đi TP HCM. Năm 2013, lượng hành khách qua Cảng đạt 319.000 lượt khách, năm 2014 dự kiến đạt 329.600 lượt.

Hàng loạt công ty đầu tư rút ra khỏi Nga

Việc Blackstone tuyên bố "từ bỏ thị trường Nga" cho thấy kể cả các nhà đầu tư phương Tây có mạng lưới quan hệ tốt như tập đoàn này cũng e ngại làm ăn tại đây.

Blackstone là công ty cổ phần tư nhân, chuyên huy động vốn từ các nguồn cá nhân hơn là thị trường chứng khoán. Họ thường mua các doanh nghiệp có tiềm năng, cải tiến hoạt động, sau đó bán lại với giá cao để thu lời.

Hãng đã thất bại trong việc tìm kiếm các thương vụ mới tại Nga, sau khi 3 năm trước, đồng sáng lập Stephen Schwarzman gia nhập Hội đồng Tư vấn Quốc tế thuộc Quỹ đầu tư trực tiếp Nga (RDIF) - một quỹ được Chính phủ Nga hỗ trợ. Hãng sau đó đã tuyển Dmitri Kushaev - cựu Giám đốc ngân hàng ING tại Nga, cũng từng lãnh đạo một công ty đầu tư làm cố vấn cấp cao cho các thương vụ tại nước này.

Tuy nhiên, theo Financial Times, Blackstone đã không gia hạn hợp đồng cho các tư vấn viên người Nga đang làm việc cho hãng. Họ cũng không có văn phòng tại đây. Động thái này cho thấy Blackstone đã chấm dứt nỗ lực làm ăn tại thị trường Nga.

Blackstone và nhiều công ty đầu tư khác đang dần rút khỏi Nga. Ảnh: Bloomberg

Các lệnh trừng phạt của Mỹ và châu Âu, đặc biệt là với ngân hàng và các ngành được Chính phủ hỗ trợ đã khiến Nga mất nhiều nguồn đầu tư từ phương Tây. Bên cạnh đó, quyết định của Blackstone còn được đưa ra do thực tế hãng không thể tìm được khoản đầu tư nào thích hợp trong 3 năm qua, một nguồn tin thân cận cho biết. "Kể cả lúc tình hình thuận lợi, Blackstone cũng chẳng tìm được gì để làm. Thì lúc khó khăn, chúng tôi càng không tưởng tượng được", người này cho biết.

Ngoài Blackstone, đầu tháng này, một công ty đầu tư khác - DMC Partners cũng đã phải đóng cửa do không thể huy động được 2 tỷ USD vốn theo kế hoạch. Công ty này được thành lập bởi 3 cựu lãnh đạo Goldman Sachs, trong đó có một người từng là giám đốc chi nhánh tại Nga. Ngân hàng Tái thiết và Phát triển châu Âu, đứng sau thành công của nhiều công ty đầu tư tại Nga suốt 3 thập kỷ qua, cũng đã ngừng rót tiền vào nước này.

Các công ty đầu tư e ngại Nga, kể cả trước khi khủng hoảng Ukraine diễn ra, do hệ thống pháp lý phức tạp, tham nhũng và can thiệp chính trị mạnh tay tại đây. Carlyle đã rút khỏi thị trường này 2 lần. Lần cuối cùng là năm 2005 và tuyên bố quay lại Nga chẳng đủ bù cho rủi ro.

Quan điểm này càng được củng cố khi tuần trước, Vladimir Yevtushenkov - Chủ tịch AFK Sistema - một trong các tập đoàn đầu tư tư nhân lớn nhất Nga bị bắt vì cáo buộc rửa tiền liên quan đến việc mua lại hãng dầu mỏ Nga - Bashneft.

TPG Capital là quỹ đầu tư toàn cầu duy nhất có quy mô lớn vẫn đang tăng hiện diện tại Nga. Thị trường Nga đến nay vẫn là sân chơi thống trị bởi các tài phiệt trong nước và Ngân hàng quốc doanh VTB.

Ngân hàng muốn tự cân nhắc rủi ro để cho vay tiêu dùng

Nếu ngân hàng muốn hướng đến nhóm khách hàng phi chuẩn, cho vay những khoản tiêu dùng rủi ro cao thì họ có thể tự cân nhắc lập công ty tài chính chứ nhà quản lý không nên dùng biện pháp hành chính, mệnh lệnh, theo ý kiến chuyên gia.

Theo tinh thần dự thảo Ngân hàng Nhà nước vừa đưa ra trưng cầu ý kiến, nếu muốn cho vay tiêu dùng theo 3 hình thức cho vay trả góp, cho vay thấu chi qua thẻ tín dụng, phát hành thẻ mua hàng, thì ngân hàng thương mại phải thành lập công ty tài chính.

Dự thảo thông tư không phân biệt cho vay tiêu dùng phục vụ đối tượng đủ chuẩn hay phi chuẩn, mà chỉ nói chung là người tiêu dùng. Điều này có thể hiểu rằng, ngân hàng muốn cấp tín dụng thông qua những hình thức trên dù là với khách hàng "đủ chuẩn" hay phi chuẩn cũng đều không được triển khai mà phải thông qua công ty tài chính con.

Các chuyên gia cho rằng nên để ngân hàng tự cân nhắc việc lập công ty tài chính cho vay tiêu dùng. Ảnh: PV

Thực tế thời gian qua, cho vay tiêu dùng là một trong những sản phẩm quan trọng của các ngân hàng, đặc biệt là các ngân hàng bán lẻ. Theo thống kê của Ngân hàng Nhà nước chi nhánh TP HCM, cho vay tiêu dùng và chứng khoán trên địa bàn hiện chiếm khoảng 8% tổng dư nợ, trong đó chủ yếu là cho vay tiêu dùng. Nợ xấu đối với cho vay tiêu dùng của ngân hàng tại TP HCM đến hết tháng 8 chiếm khoảng 2% tổng dư nợ cho vay tiêu dùng, thấp hơn con số nợ xấu chung của ngành ngân hàng trên địa bàn cùng thời điểm khoảng trên 4,5%.

Lãnh đạo một ngân hàng ngoại khá mạnh về mảng bán lẻ tại Việt Nam cho biết, 8 tháng đầu năm, tín dụng tiêu dùng chiếm tới 30% trong phân khúc bán lẻ của nhà băng ông. "Ngân hàng chúng tôi đang đẩy mạnh mảng này", vị này chia sẻ.

Ông cho biết thêm, sau khi dự thảo được đưa ra lấy ý kiến, ban lãnh đạo ngân hàng đã có cuộc họp bàn về vấn đề trên và có phần quan ngại. "Tuy nhiên, vì đây chỉ mới là dự thảo. Khi nào có thông tin chính thức thì chúng tôi mới có những quyết sách để ứng phó phù hợp", ông nói.

Trong khi đó, ông Nguyễn Thanh Toại, Phó tổng giám đốc Ngân hàng Á Châu (ACB) thông tin, lĩnh vực cho vay tiêu dùng của ACB hiện nay phát triển khá mạnh và có bộ phận chuyên trách riêng.

Do đó, ông Toại cho rằng, nếu dự thảo thông tư được thông qua thì ngân hàng không quá lo ngại. Bởi sản phẩm, guồng máy, nhân lực... đã có sẵn, nếu nhà quản lý yêu cầu phải lập công ty tài chính thì ngân hàng sẽ đi xin phép để lập công ty tài chính làm công ty con và điều chuyển nhân sự qua là xong.

Ông Toại chia sẻ thêm, thực ra động thái này của Ngân hàng Nhà nước cũng chỉ muốn đảm bảo an toàn cho hệ thống ngân hàng. Bởi, hiện nay cho vay tiêu dùng đang được các ngân hàng đẩy mạnh nhưng nó là khoản vay có độ rủi ro cao. Do đó, việc tách phân khúc này ra khỏi ngân hàng để nếu có phát sinh nợ xấu, mất vốn từ các khoản cho vay này thì nó chỉ khoanh vùng trong quy mô của công ty tài chính con và không làm ảnh hưởng tới hoạt động của ngân hàng.

Tuy nhiên, đứng về khía cạnh một chuyên gia độc lập, Tiến sĩ Nguyễn Trí Hiếu phân tích, chiếu theo thông lệ quốc tế thì hiện nay hoạt động cho vay tiêu dùng vẫn do hai định chế tài chính triển khai gồm: ngân hàng thương mại và công ty tài chính.

Sở dĩ có hai định chế cùng tham gia là vì mỗi loại hình có những điều kiện và ràng buộc khác nhau. Với ngân hàng thì sẽ phục vụ cho những khách hàng có thu nhập thường niên từ khá trở lên, có điểm tín dụng cao, có lịch sử tín dụng tốt và lãi suất thì cũng khá thấp.

Trong khi đó, những khách hàng đại chúng (phi chuẩn) có thu nhập trung bình, thấp, chưa có lịch sử tín dụng hoặc điểm tín dụng thấp, khó tiếp cận dịch vụ ngân hàng... thì họ sẽ tìm đến công ty tài chính và chấp nhận những mức lãi suất cao hơn. Đây là phân khúc khách hàng mà ngân hàng không hướng tới.

"Và chính những điều này sẽ đáp ứng được đa dạng nhu cầu của khách hàng. Với những người đủ điều kiện thì vay ngân hàng, còn không đủ điều kiện thì tìm đến công ty tài chính", ông Hiếu nói.

Ở Việt Nam, thời gian qua dù không có quy định cụ thể về các trường hợp nào thì vay ngân hàng, trường hợp nào thì vay công ty tài chính, nhưng thực tế đã có sự "tự giác" phân loại đối tượng khách hàng. Điều này có nghĩa là với những khách hàng không chứng minh được thu nhập, không đảm bảo một số điều kiện nhất định... thì họ tìm đến công ty tài chính, và ngược lại thì sẽ gõ cửa ngân hàng. "Do đó, nhà quản lý không cần thiết phải bắt các ngân hàng ngưng triển khai cho vay tiêu dùng, thay vào đó phải lập ra công ty tài chính", ông chia sẻ.

Một chuyên gia là thành viên Hội đồng tư vấn chính sách tài chính tiền tệ quốc gia cũng nhìn nhận, cùng là triển khai cho vay tiêu dùng nhưng cách thức triển khai sản phẩm cũng như lựa chọn đối tượng của ngân hàng và công ty tài chính thời gian qua là rất khác nhau. Chẳng hạn, ngân hàng khó mà cho vay với những khách hàng phi chuẩn để mua các đồ gia dụng lặt vặt như bếp ga, nồi cơm điện... nhưng công ty tài chính thì rất thích. Và công ty tài chính sẽ ngại cho vay những khoản tiền lớn để mua nhà, mua xe ô tô (thường là khách hàng thu nhập cao, điều kiện đảm bảo), còn ngân hàng thì rất chuộng.

Từ những phân tích trên, theo ông việc lập ra công ty tài chính hay không chỉ nên để các ngân hàng tự cân nhắc. Nếu ngân hàng muốn hướng đến nhóm khách hàng phi chuẩn, cho vay những khoản tiêu dùng rủi ro cao thì họ có thể tách ra và lập thành công ty con là công ty tài chính để cho vay. Trường hợp mất vốn thì chỉ nằm trong khuôn khổ của công ty tài chính chứ không ảnh hưởng tới hoạt động ngân hàng. Còn những trường hợp cho vay mua nhà, ô tô... dành cho những khách hàng đủ chuẩn thì vẫn nên để ngân hàng triển khai.

Thực tế thời gian gần đây, để đảm bảo tính chuyên nghiệp, hạn chế rủi ro trong việc cung cấp tín dụng tiêu dùng đối với phân khúc khách hàng phi chuẩn, một số ngân hàng thương mại đã và đang xúc tiến việc thành lập công ty tài chính hoạt động chuyên ngành trong lĩnh vực tiêu dùng.

Cụ thể như Ngân hàng Phát triển TP HCM đã mua lại Công ty tài chính Việt-SGVF, Ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng mua lại Công ty tài chính Than khoáng sản và chuyển đổi hoạt động của các công ty tài chính này tập trung vào lĩnh vực tín dụng tiêu dùng. Bên cạnh đó, một số tổ chức, tập đoàn nước ngoài có kinh nghiệm trong lĩnh vực tín dụng tiêu dùng cũng đang xúc tiến việc thành lập công ty tài chính tín dụng tiêu dùng.

Tiến sĩ Hiếu kết luận, không nên bắt các ngân hàng thành lập công ty tài chính cho vay tiêu dùng mà hãy để cả hai loại hình cùng song song thực hiện với những điều kiện khác nhau. "Nên để các ngân hàng, công ty tài chính tự vận động nhưng cần có cơ chế quản lý, giám sát hợp lý vừa đảm bảo an toàn cho hệ thống ngân hàng, vừa để hai định chế trên vận hành đúng luật", ông khuyến nghị.

Bầu Đức tập trung để nuôi bò

Với việc tập trung vào nông nghiệp và dự án bất động sản tại Myanmar, Hoàng Anh Gia Lai dự kiến hoàn thành kế hoạch lợi nhuận trước thuế 1.460 tỷ đồng năm 2013.

Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Hoàng Anh Gia Lai (Mã CK: HAG) vừa thông qua Nghị quyết về kế hoạch kinh doanh trong những tháng cuối năm 2014, trong đó đầu tư vào nông nghiệp và bất động sản tại Myanmar vẫn là trọng tâm.

Ở mảng trồng bắp, công ty cho biết sẽ không tăng diện tích nhằm tập trung nguồn lực cho ngành chăn nuôi bò. Trước đó, tại đại hội cổ đông thường niên hồi tháng 4/2014, ông Đoàn Nguyên Đức (Bầu Đức) - Chủ tịch Tập đoàn thông báo có kế hoạch nuôi 100.000 con bò ở Lào để lấy thịt và sữa, với lượng vốn dự kiến không dưới 11.300 tỷ đồng. Mảng trồng bắp cũng được đẩy mạnh với 10.000 hecta, hiện đã trồng và thu hoạch một vụ trên diện tích 5.000 hecta tại Lào và Campuchia.

Bầu Đức sẽ không tăng diện tích trồng bắp để tập trung nuôi bò. Ảnh: Vũ Lê.

Riêng ngành cao su, đến cuối tháng 6/2014, vẫn giữ nguyên quy mô 44.500 hecta với nhà máy chế biến, song Hoàng Anh Gia Lai đã giãn bớt tiến độ cạo mủ để dưỡng cây trong giai đoạn giá thấp. Mía đường đã trồng và chăm sóc được 8.000 hecta, bắt đầu thu hoạch từ tháng 11/2014. Nhà máy đường đang tiến hành bảo trì, mục tiêu đạt năng suất tối thiểu 120 tấn mía cây trên một hecta và trữ đường tối thiểu 10%.

Đến ngày 30/6/2014, doanh nghiệp của Bầu Đức đã trồng được 17.300 hecta cọ dầu, có thể bắt đầu thu hoạch từ tháng 2/2015. Hiện công ty đang xây dựng nhà máy ép tại Campuchia để chuẩn bị thu hoạch và chế biến từ đầu năm tới, đồng thời tiếp tục khai hoang để trồng 13.000 hecta cọ dầu trong năm 2015.

Riêng lĩnh vực bất động sản, sau khi tái cấu trúc, Hoàng Anh Gia Lai chỉ còn tập trung cho dự án khu phức hợp tại Myanmar. Công trình này đã xây đến tầng 11 và đang làm việc ở cường độ cao để đưa 2 block văn phòng đầu tiên, diện tích trên 85.700 m2 và trung tâm thương mại diện tích 38.000 m2 vào hoạt động cuối quý I/2015.

Bên cạnh đó, Hội đồng quản trị công ty cũng thông qua phương án phát hành cổ phần riêng lẻ của công ty con là Xây dựng và Phát triển Nhà Hoàng Anh, dự kiến hoàn thành trong năm 2014, thu về khoảng 3.200 tỷ đồng.

Theo báo cáo tài chính bán niên đã soát xét, 6 tháng đầu năm, Hoàng Anh Gia Lai lãi 681 tỷ đồng, tăng 50% so với cùng kỳ năm 2013. Dự kiến cả năm, công ty hoàn thành kế hoạch lợi nhuận trước thuế 1.460 tỷ đồng.

IPO Alibaba chính thức thành thương vụ lớn nhất ở thế giới

Các hãng bảo lãnh phát hành của Tập đoàn Alibaba vừa quyết định bán thêm cổ phiếu, nâng giá trị IPO của hãng thương mại điện tử Trung Quốc lên 25 tỷ USD – lớn nhất từ trước đến nay.

Động thái trên được thực hiện theo đúng điều khoản đã thỏa thuận giữa các ngân hàng bảo lãnh với Alibaba. Cụ thể, nếu cổ phiếu Alibaba trong phiên IPO có diễn biến tốt, họ sẽ thực hiện quyền chọn mua thêm cổ phiếu để bán ra.

Thứ Sáu tuần trước, cổ phiếu Alibaba đã tăng tới 38% lên 94 USD trong phiên giao dịch đầu tiên sau IPO. Nhà đầu tư đều rất háo hức với Alibaba do muốn kiếm lời từ tầng lớp trung lưu đang lên của Trung Quốc. Theo Bloomberg, các hãng phát hành sẽ bán tối đa thêm 48 triệu cổ phiếu với giá IPO là 68 USD. Những ngân hàng tham gia bảo lãnh là Credit Suisse, Deutsche Bank, Goldman Sachs, JPMorgan Chase, Morgan Stanley và Citigroup.

IPO Alibaba sẽ lên 25 tỷ USD và là lớn nhất thế giới. Ảnh: Bloomberg

Trước đó, các nhà băng này cho biết sẽ quyết định có thực thi quyền chọn hay không trong vòng một đến hai tuần tới, tùy vào tình hình cổ phiếu. Sau phiên giao dịch đầu tiên, vốn hóa của Alibaba đã lên 231 tỷ USD, cao hơn cả Amazon và eBay – hai hãng thương mại điện tử hàng đầu Mỹ, cộng lại.

Tài sản của Jack Ma - nhà sáng lập kiêm Chủ tịch Alibaba đã tăng lên 26,5 tỷ USD sau phiên IPO. Ông hiện nắm 7,8% cổ phần công ty và là người giàu nhất Trung Quốc, theo Bloomberg Billionaires Index.

Yahoo – cổ đông lớn của Alibaba đã lên kế hoạch bán 121,7 triệu cổ phiếu để thu về 8,3 tỷ USD, giảm tỷ lệ sở hữu từ 22,4% xuống 16,3%. Trong khi đó, cổ đông lớn nhất của hãng - Softbank lại giữ nguyên 32,4% cổ phần tại đây.

Cuối tuần trước, Softbank cũng cho biết sẽ ghi nhận số lãi khoảng 500 tỷ yen (4,6 tỷ USD) nửa cuối tài khóa 2014. Nguyên nhân là giá trị khoản đầu tư của hãng tại Alibaba tăng lên sau IPO và hãng cũng chuyển đổi số cổ phiếu ưu đãi thành cổ phiếu phổ thông trong phiên chào bán.